——贵州省公路建设养护集团有限公司担当尽责助力全省交通运输事业高质量发展

　　党的十八大以来，贵州交通建设者“逢山开路、遇水架桥”“人畅其行 物畅其流”，交通基础设施的功能迅速释放。贵州高速公路通车里程已达8472公里，排全国第四位。公路运输进入“管、养、运、营”新赛道，强力推动着贵州交通强国建设试点。

　　随着公路养护市场化的持续深入推动，贵州公路养护市场已有40多家养护企业。作为贵州公路养护市场中的领军企业——贵州省公路建设养护集团（以下简称贵州公路建养集团），顺应贵州交通运输系统推进公路养护运行机制改革发展的新趋势，由原各市（州）公路局下属养护施工公司整合组建，于2018年9月11日挂牌成立。五年来，该集团从无到有，从有到优，已累计承接高速公路、国省干线、农村公路、市政道路养护里程达83290公里，其中高速公路养护体量占全省已通车高速公路里程六成以上，成为中国西部地区公路养护顶级规模的专业化企业之一。“匠心建养 以道致远”。该集团坚持“守好基本盘、拓展新市场”战略，“上高速”和“走出去”取得重要突破，乌平、贵安、安盘等高速及其配套项目同步推进，广西等省外周边市场拓展基础更加稳固。实现了高速公路、国道省道、农村公路、市政道路建设和养护业态全覆盖。

　　取得如此高质量的发展、取得如此体量的养护份额，稳居贵州交通企业开路先锋第一梯队，得益于该集团党建引领强、人才团队强、改革意识强、服务意识强、责任意识强的内在优势。

　　五年来，贵州公路建养集团已发展成为下辖3家分公司、8家子公司的公路建设养护专业化公司集团。五年风雨兼程，贵州公路建养集团在全国公路交通行业深化改革的大背景下走过新冠疫情、建设行业市场萎缩、市场之间的竞争冲击加剧的历程，这支公路建养护铁军朝着上级赋予的打造“省内领先、西部一流、国内知名”养护施工公司的目标不断奋斗，始终抱着“功成不必在我”的情怀，以“功成一定有我”的担当，肩负起推动贵州公路养护市场化改革的神圣职责和光荣使命。

　　五年来，贵州公路建养集团始终以党的建设为抓手，统筹推进党的建设和经营管理同心、同向、同行，党建工作出新、出彩，经营管理有绩、有效，党建和业务双促双进，实现了质效“双优”，没有辜负上级党委的殷切希望。贵州公路建养集团党委书记、董事长吴飞如是说。

　　根据贵州省交通运输厅党委打造“开路先锋走在黔”系列党建品牌统一部署，五年来，贵州公路建养集团党委集中力量打造“贵州公路建养先锋”党建品牌，现已形成“一干十二支”（一个总品牌、十二个子品牌）的党建品牌集群，“一干”指“贵州公路建养先锋”总品牌，“十二支”即十二个特色子品牌，包括“一铁军、一尖兵、五颗星、五堡垒”。该集团政研团队在党建品牌理论创新方面有自己独特的理论体系，在新形势下对品牌建设方法和路径的积极探索，是对打造“贵州公路·建养先锋”党建品牌集群的有效实验，“建养先锋·毕胜之星”先后荣获首批贵州省交通运输厅系统“十佳党建品牌”、全国公路行业优秀党建品牌，铁军黔通、黔中堡垒、红城堡垒、铜路之星、生态之星等子品牌各放异彩。独具特色的品牌内涵、品牌形象及品牌定位日渐成熟。

　　强根铸魂抓党建，厚植优势谋发展。在推进国企党的建设与生产经营融合发展的过程中，该集团党委不断探索完善“集中精力抓党建、集中资源抓生产”的“两个集中”工作法，基本形成适合企业自身实际和发展需要的党建与业务协调发展的工作模式。

　　在党建品牌的引领下，贵州公路建养集团相继荣获全国交通运输行业精神文明建设先进集体；全国“安康杯”优秀组织、贵州省“安康杯”优秀组织奖各1个；贵州省五一劳动奖状4个；贵州省工人先锋号4个；各级青年文明号、“五四”红旗团支部6个；省级、厅局级先进基层党组织17个；省部级文明单位1个、厅级文明单位8个、文明窗口2个，全国、全省最美户外劳动者综合服务站8个，累计获得厅级以上集体表彰60余项次；集团员工中现有全国劳模1人、全国五一劳动奖章获得者2人次，全国交通运输系统“最美公路人”1人，全国交通运输系统和贵州省劳动模范5人次、全省五一劳动奖章获得者9人次、省五一巾帼标兵1人、贵州省最美劳动者5人次，集团员工累计获得县处级以上个人荣誉百余项。

　　贵州公路建养集团党委常态化开展党员党史学习教育，夯实企业党员队伍和技术团队、管理队伍的政治基础和理论基础，聚焦主责主业，培育打造长板优势业态，围绕国有企业党的建设与生产经营深层次地融合的总体目标，不断推动企业各项工作健康快速发展。

　　在主责主业绽放异彩，品牌的打造最具魅力和意义。五年来，贵州公路建养集团全力打造“黔式养护”品牌的目标一步步实现，推动着贵州公路建设养护事业迈上新的发展台阶。

　　贵州公路建养集团聚焦围绕“四新”主攻“四化”主战略为贵州经济社会持续健康发展增添驱动轮，全业态、高格局、全方位的“黔式养护”品牌赋能贵州公路养护事业高质量发展。

　　贵州公路建养集团以建设交通强国、建设交通强企示范的思维和格局，坚持“以养为本、建养并重”的市场定位，以培育“新型公路养护市场模式”、健全“新型公路养护组织模式”、优化“新型公路养护站点布局”、打造“新型公路养护人才队伍”为目标，探索出“政府主管部门+公路养护企业+镇村合作社+公路养护员”的“毕节试验区模式”和“政府主导+部门监管+企业实施+群众参与”的“黔西南模式”，整合养护企业的技术优势、公路沿线的群众优势，以“企业集中养护”和“群众分散养护”相结合，实现了高速公路、国道省道、农村公路、市政道路建设和养护业态的立体覆盖。

　　工欲善其事，必先利其器，一定要坚持人才兴企战略，才能做到行稳致远。着力构建建养集团高素质员工大军，广泛凝聚建功新征程的强大力量，是深入落实市场化经营机制的重要推力。以集团本级为统筹管总、10个主业子分公司独立运行相结合，科学谋划全省各等级公路立体化养护，实施养护区域划分、业态板块联动，初步形成了以黔通建设为代表的高速公路专业化养护、以9个市（州）子分公司负责普通国省道区域化养护和农村公路应急养护全覆盖的公路养护组织模式。科学规划集“日常养护、生产加工、应急保障”等功能于一体的新型养护站点。现已建成各类养护站机化站129个，其中高速公路养护站61个、国省道和县乡公路养护站68个，远景规划150个以上，对技术力量、机械设备材料统筹调度，集中资源投入，提升养护效率，在应急状况下，可调配区内高速公路养护专业队伍做补充支援，有效保障了农村公路养护水平。

　　由散到聚、由小到大、由弱渐强。贵州公路建养集团积极参加养护市场化改革，拓展建设市场，加大与同行企业的合作力度，致力于走出一条适合中国公路养护及建设市场化改革的道路，独树一帜打造出具有区域属性和行业优势的“黔式养护”新局面，实现高速公路、国道省道、农村公路、市政道路建设和养护业态全覆盖，养护里程规模稳居省内第一。

　　短短几年间，在贵州省交通运输厅、省国资委、省公路局的正确领导下，贵州公路建养集团坚持正确的市场定位和职能定位，践行发展的思路，一步一个脚印、一点一滴付出、一寸一尺进步，走过极不平凡、极具挑战、极其不易的五年。

　　在生存中谋发展，在发展中谋创新，在创新中求突破。贵州公路建养集团坚持科技强企目标，推动创新引领，以高层次人才团队建设为载体，开展“青蓝工程”计划，坚持依托业务培养人才、夯实公司发展之基的人才理念，不断加大科学技术创新要素投入，继续在公路养护原创技术策源地上发力，开展重大科研项目5项、获得国家专利7项、参与发布地方行业标准7部，获省科技厅重大专项科研课题1项、2个课题获省交通运输厅立项，出台《科学技术创新管理办法》，开展校企合作抓实科研项目储备，开展产学研合作，不断的提高自主创造新兴事物的能力和企业核心竞争力。

　　以“师带徒、老带新”人才教育培训模式，配套员工能力素质提升工程，形成了科学明晰的人才工作思路和较为完备的人才政策体系，企业内部各领域、各专业的中青年骨干人才活力更强、专业更合理、业务技能更精、综合素养更好，新增一级建造师、二级建造师、中高级职称技术人才共计600余人，“全国交通行业技术能手”“贵州青年技术能手”“贵州交通技术能手”殊荣不乏。

　　在2021年贵州技能大赛暨第十三届全国交通运输行业职业技能大赛贵州省选拔赛上，包揽了公路养护工技能大赛（职工组）前两名，并作为全省代表参加国赛。

　　人才总量呈现井喷式增长，很好地支撑了企业高水平质量的发展。截至目前，该集团持有公路工程项目施工总承包壹级、市政公用工程项目施工总承包壹级资质，持有路基、路面、桥隧养护甲级资质及交安设施养护专业资质，以及建筑工程项目施工总承包、公路养护工程项目施工、试验检测、工程设计、勘察、测量等相关资质，集团所属多家子企业获得了贵州省内、广西壮族自治区等地的相应项目建管养信用评价。

　　贵州公路建养集团党委认真贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府和上级党委关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要安排部署，发扬“脱贫攻坚精神”和公路人“铺路石精神”，扎实开展帮扶工作和“我为群众办实事”实践活动，实施集团化参与、片区负责，通过产业帮扶、消费帮扶、项目帮扶、就业帮扶等多层次手段推动乡村振兴。

　　在全省脱贫攻坚期间，贵州公路建养集团参与了“9+3”地区县乡公路改造项目1500公里，参建81条线路获得优良工程，为全省打赢脱贫攻坚战作出了积极贡献。一系列切实有效的“建养战法”不断发力，通过建设项目、日常养护项目就近解决劳务用工岗位上万个，劳务支出累计超过1亿元，累计直接投入帮扶资金近800万元、争取上级帮扶资金近500万元。

　　新起点孕育新机遇，新征程激发新动能，新时代呼唤新作为。贵州公路建养集团党委未来五年将深入践行“126”战略，实施“六个坚持”具体实践，以抓铁留痕、踏石留印的意志力走好发展环节的每一步。

　　“126”战略的“1”即一个中心，即把所有的精力聚焦到坚持党的领导、加强党的建设上，以高质量党建引领公司高水平质量的发展；“2”即“两个方向”，即把准政治原则方向，把准战略发展趋势，推动实现公司各项事业高水平质量的发展；“6”即“六项建设”，即推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、文化建设，推动实现高质量党建引领高质量经营目标。

　　强力打造品质履约新局面，着力培育改革发展新优势。贵州公路建养集团坚持抓主抓重，聚焦守好公路养护“根据地”、打开项目建设“新阵地”两块“地”，做大总量、做强体量、做优增量、做稳变量，稳步提升企业整体实力和竞争力。

　　以养为本、建养并重，唱响建养品牌、树好公路形象是贵州公路建养集团企业文化建设的愿景。积极地推进“贵州公路建养先锋”党建品牌集群深挖深创、坚持“五同步”、健全量化考评体系、把党支部标准化规范化建设作为常态化指标扎实推进，贵州公路建养集团将持续推进品牌建设再上新台阶。

　　贵州公路建养集团将站在新的历史起点，认真谋划新的发展蓝图，认真贯彻落实新发展理念，坚持“建好品质路、养好民心路”的服务宗旨，在专业化规范化现代化上做好公路养护施工公司的大文章，在助力贵州交通运输事业高水平质量的发展新阶段的征程上勇毅前行，在建设经济兴、百姓富、生态美的多彩贵州新未来事业中继续当好开路先锋。